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    安徽自考服務(wù)網(wǎng)> 試題題庫(kù)列表頁(yè)> 通過(guò)對(duì)組織的目標(biāo)體系、權(quán)責(zé)體系的改變，角色關(guān)系的調(diào)整，溝通、協(xié)調(diào)體系的有效建立來(lái)達(dá)到組織的發(fā)展的目的。這種組織發(fā)展的方向是

    2024年10月管理心理學(xué)

    卷面總分：100分     試卷年份：2024.10    是否有答案：有    作答時(shí)間： 150分鐘   

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    通過(guò)對(duì)組織的目標(biāo)體系、權(quán)責(zé)體系的改變，角色關(guān)系的調(diào)整，溝通、協(xié)調(diào)體系的有效建立來(lái)達(dá)到組織的發(fā)展的目的。這種組織發(fā)展的方向是

    • A、以人為中心的組織發(fā)展
    • B、以組織為中心的組織發(fā)展
    • C、以技術(shù)為中心的組織發(fā)展
    • D、以組織與環(huán)境相適應(yīng)為中心的組織發(fā)展
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    在人際知覺(jué)中形成的以點(diǎn)概面或以偏概全的主觀印象的社會(huì)認(rèn)知偏差現(xiàn)象稱為

    • A、首因效應(yīng)
    • B、近因效應(yīng)
    • C、暈輪效應(yīng)
    • D、暗示效應(yīng)

    根據(jù)組織對(duì)員工的期望貢獻(xiàn)與給予員工的誘因，可以將員工心理契約劃分為

    • A、過(guò)度投資型
    • B、單方投入型
    • C、投資不足型
    • D、相互投入型
    • E、準(zhǔn)交易契約型

    論述：試述領(lǐng)導(dǎo)者和管理者在指導(dǎo)團(tuán)體決策時(shí)的注意點(diǎn)。

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